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铅酸蓄电池由于其安全稳定、性价比高等优点在二次电池领域占据较高的市场份额，并被广泛应用于汽车启动、动力电池及后备与储能电池三大领域。但是2011年爆发的“血铅事件”让整个行业掀起了一股整顿风。工信部即将出台的《铅酸蓄电池行业准入条件》和《电池行业“十二五“规划》成为悬挂在铅酸蓄电池企业头上的“达摩克利斯之剑”，环保部出台的《关于加强铅酸蓄电池及再生铅行业污染防治工作的通知》使得“关停”和“整顿”成为业界使用频率最高的词语。

在优胜劣汰的自然法则面前，转型成为铅酸蓄电池企业长远发展的唯一出路。那么铅酸电池企业在当前环境下如何寻求转型?并且转型过程中需要注意哪些呢?

中国电池工业协会秘书长刘家新介绍，铅酸电池企业在转型过程中应首先对行业和企业有一个客观的分析，弄清楚行业的基本特征和自身企业的真正优势所在，在此基础上，可与通过借行业整合机会，做大做强铅酸蓄电池行业;产业链上下游整合，做强回收环节打造新型循环经济;立足铅酸蓄电池业务，进军锂离子电池等新型电池领域;与下游应用领域打造“产业联盟”，提高市场占有率等方式寻求企业转型。在转型过程汇总，企业要在业务布局、产品选择、技术研发、管理体系、人力资源等方面采取有针对性的措施，并通过资本运作等手段来保障企业的成功转型。