张天任在谋划理想状态的蓄电池生产工艺：全部生产流程都在密封状态，所有工序都是自动化。这样，能最大限度减少污染物外泄和工人与污染物的接触。
2011年初夏，由“血铅事件”引发的一场铅酸蓄电池环保风暴席卷中国，全国2000余家铅酸蓄电池企业80%被勒令关停。
主力已释放重要信号(附股) 机构资金流向已发现巨变! 免费的Level-2高速行情 收费软件强大功能限时免费 。然而，天能动力董事局主席张天任却一脸轻松。他早就预料到了环保风暴的到来，多年前就已着手应对：早在“十一五”期间，天能动力就已投入2亿多元用于环保设备改造和工艺革新，将铅污染的防治重心从生产环节延伸到了再生铅环节。同时，分三期建设、共投资了18亿元的天能动力循环经济产业园区也已投入使用，每年可回收15万吨废旧蓄电池，循环利用10万吨再生铅，形成年产600万KVAh的动力能源及风能、太阳能用储能电池产业基地。
在一系列环保措施之下，天能国际的用水量降了9成，水还能循环利用，几乎不排放什么污水。铅酸蓄电池里有流淌的硫酸，天能国际转向生产固体的胶体硅酸电池，固体物质的污染比液体好控制得多，电池的个头也小了一半多。因而，张天任的企业，无需关门，也无需搬迁，只要在原地继续改进工艺，把环保做得更好。而天能集团也是这次“整肃”风暴中最先恢复生产的企业。
在张天任看来，这样的关停潮势在必行：美国只有30家铅酸蓄电池企业，中国却有3000家，而两国的产量却相当。“目前，国内铅酸电池行业还处在纯手工到半自动过渡的阶段，如果能有全套设计，加上流水线式的自动生产设备，铅酸电池生产对环境的影响可以减少60%—80%，这对于加速行业的升级转型十分关键。”张天任在谋划理想状态的蓄电池生产工艺：全部生产流程都在密封状态，所有工序都是自动化。这样，能最大限度减少污染物外泄和工人与污染物的接触。
为了实现转型升级的目标，张天任也早早开始了新一轮的布局。2011年9月，总投资30亿元、整体规划用地约1200亩的天能集团(濮阳)循环经济产业园项目启动。该项目分两期建设，一期项目达产后年计划销售额约100亿元，利税10亿元。
“这一项目的建成，不仅将大大增强天能集团在行业中的综合竞争能力，而且也能对促进我国循环经济产业发展和濮阳市地方经济建设发挥积极的作用。”张天任希望将天能集团(濮阳)循环经济产业园打造成全国示范性、综合性强的新能源电池生产中心、研发中心、回收再生利用中心。
新年畅想
坚持培育战略性新兴产业与改造提升传统产业两手抓的战略部署，一方面运用高新技术、先进设备改造提升传统铅酸蓄电池产业；另一方面，大力发展电动汽车电池等新兴产业和循环经济，投资18个亿的天能循环经济产业园将正式投产。
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