吴建龙是向日葵的现任董事长，他2004年创办的这家公司属于中国最早的一批光伏企业，2006年被称为“中国十大太阳能企业”之一。
向日葵顺利上市，一个新的暴富神话开始走进人们的视线。刚过不惑之年的吴建龙，是怎样带领向日葵发展的？这棵“向日葵”又是如何给吴建龙的财富锦上添花、绽放光芒的呢？
“向日葵”初绽光芒
吴建龙的浙江向日葵光能科技股份有限公司是绍兴首家创业板上市公司，是一家集研发、生产和销售晶体硅电池片及组件为一体的国家高新技术企业。
向日葵的实际控制人是吴建龙，而事实上，他除了直接持有40.98%的股权外，还通过“香港优创”、“光华担保”间接持股，最终实际持有向日葵股份32583.32万股。以向日葵上市首日24.06元的收盘价计算，吴建龙持股市值达到78.63亿元。杂志通过公开资料分析发现，吴建龙还拥有地产、化工、医药等多项产业，财力颇丰，可以称得上是“百亿富翁”。
资料显示，向日葵这次发行了5100万股新股，所募集资金将用于年产200MW太阳能电池生产线等相关项目。募投项目实施完成后，其总产能将达到275MW，正常年份下，企业将每年生产100MW光伏电池，预计销售收入15.3亿元，利润总额1.41亿元。
6岁“娃娃股东”坐拥百万
顺利上市的“向日葵”初绽光芒，又一个暴富神话拉开了序幕。
在向日葵的73名自然人股东中，最吸引人眼球的是继承父亲刘洋6.25万股股份，年仅6岁的“娃娃股东”吴沁怡。公司顺利上市后，6岁的吴沁怡成为创业板上“最小的百万富翁”。
除了这名6岁“娃娃股东”，向日葵还聚集了数十名“80后”股东。招股书显示，“80后”的自然人股东共计26位，基本上都是获得公司2009年6月股权激励的员工骨干。向日葵员工透露，吴建龙十分重视人才，只要努力工作就有好回报，骨干员工都有一定比例的股份。
自2005年3月21日成立以来，在吴建龙的带领下，向日葵一直专注于高效晶体硅光伏电池的研发与生产，现已成长为国内少数具有自主技术，并能规模生产太阳能电池片及组件的光伏企业。该公司晶体硅电池产品的平均转换率已达17.5%，在国内同行中处于领先水平。
用自主品牌求发展
吴建龙说：“打响自主品牌，使用新技术降低成本是公司稳定发展的主要原因。”
从2004年建厂开始，吴建龙就坚持公司以自主品牌出口太阳能电池板。他认为，只有坚持自主品牌，才能更好的立足市场，求得稳定发展。
近几年，向日葵不断加大科研投入，通过自主研发，技术实力逐步增强，经营规模持续扩大，2008年公司电池产量已进入国内前10名。2009年起，公司在同行业中，率先与国外光伏发电系统安装商联手，承接光伏电站的设计与安装，业务链得到进一步延伸。
目前向日葵的产品已经得到德国、意大利、西班牙、法国等国客户的广泛认可。
“向日葵”如何盛开？
吴建龙当初认定，新能源与生物制药将成为朝阳产业。放在今天，这样的判断不足为奇，因为这是市场新财富源泉，但早在5年前，这样的判断除了证明远见，更需要足够的勇气。
那时候，火爆的太阳能行业的订单在欧洲也是寥寥无几。吴建龙最早是做化纤原料和针纺贸易生意的，1998年3月，他成立了绍兴龙华贸易有限公司，同年5月又成立浙江龙华新世纪房地产开发有限公司，旗下至今还有贸易、房产等10多家公司。
朋友以及下属员工对吴建龙的整体印象和评价是“能干、有魄力、有远见，而且特别低调”。
吴建龙没有公开讲述过自己的创业故事，遇到敏感话题时，更是闭门不回应任何媒体。那么，“向日葵”是如何盛开的？
2004年，吴建龙开始为太阳能项目选址。一年后，一家名叫香港优创的国际投资集团在绍兴投资组建了向日葵，当时总投资2670万美元。
2006年4月，公司第一块太阳能电池片顺利下线，向日葵做的是光伏产业链中的最后一环，产品直接由集装箱运到欧洲或美国。
而“香港优创”的实际控制人正是吴建龙。同时，他所投资的生物制药企业浙江贝得也在与向日葵一墙之隔处成立。
目前，我国从事光伏电池及组件生产的企业接近300家，向日葵进入行业只有5年，但是短时间内就通过加快技术创新和对市场的不断开拓，建立了自己的竞争优势。在业内人士看来，新能源企业已经成为资本市场的新宠，向日葵的成功更是成了一个最新的模板。
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